VCM_032019

W W W . V A L U E C H A I N . B E 18 DIGITALE TRANSFORMATIE T ransform or disrupt: there’s no other choice.’ Dat staat te lezen op het LinkedInprofiel van Lionel Albert. De EMEA ERP SCM & MFG Business Solutions director bij Ora- cle is van mening dat bedrijven nu moeten handelen als ze willen meedraaien in de zogenaamde Vierde Industriële Revolutie. Industry 4.0 verwijst naar de manier waarop nieuwe technologieën, zoals cloud compu- ting, robots, Internet of Things (IoT), auto- matisering, mobiliteit, enz. productie- en distributieprocessen beïnvloeden. Lionel Albert: “Als je je productie of busi- nessmodel niet transformeert, dan duwen nieuwe spelers je uit de markt. Denk maar aan de olie- en gasdistributie. Steeds meer consumenten schaffen zich een elektrische wagen aan. Dat is zeker het geval in de grote steden in Noorwegen. Het aandeel van tra- ditionele olie- en gasleveranciers daalt daar zienderogen. Ze moeten richting elektrische stroom evolueren als ze hun stempel willen blijven drukken in hun sector. Misschien moeten ze zelfs batterijen gaan produceren. Ze moeten alleszins goed nadenken over hun huidige businessmodel en hoe ze een rol van betekenis kunnen blijven spelen.” VCM: Je businessmodel of productieproces veranderen is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Waar moet je beginnen? L. Albert: “Daar valt geen sluitend antwoord op te geven. Elk bedrijf is anders. Verandering doorvoeren zal afhangen van het DNA van een bedrijf. Sommige bedrijven kiezen ervoor eerst de gemakkelijke aspecten aan te passen, omdat de investeringen lager liggen en de implementatie op korte termijn kan worden doorgevoerd. Daarom zullen ze misschien niet meteen hun hele productieproces omgooien, maar eerder bekijken hoe ze efficiënter goede- ren kunnen leveren.” VCM: Maar bedrijven moeten wel evolueren willen ze niet door disruptieve spelers worden uitgeschakeld. L. Albert: “Dat klopt. Maar ze kunnen ook zelf disruptief zijn, want onder disruptie versta ik: de manier waarop je omgaat met je busi- ness veranderen. Ik denk daarbij meteen aan een Italiaanse klant van ons die elektrische machines maakt om staal te persen. Hun enige zorg was die machines produceren. Maar na verloop van tijd verloren ze klanten aan hun concurrenten. Daarop hebben ze beslist om een extra dienst te voorzien. Dankzij IoT die ze in de machines hebben geïntegreerd, kun- nen ze proactief de machines onderhouden. Ze krijgen een signaal wanneer een bepaalde machine binnen een zekere tijd zal uitvallen en sturen een onderhoudstechnicus om de machine te herstellen. In plaats van enkel een Transformeer of wees Lionel Albert (Oracle) licht voordeel van ERP in Digitalisering is de wereld fundamenteel aan het veranderen. Het dwingt bedrijven om verder te kijken dan de producten die ze produceren en de grenzen te verleggen naar extra diensten en nieuwe businessmodellen. Oracle probeert de innovaties snel in zijn ERP in de cloud te integreren. Zo ondersteunt het bedrijven om vlug met de digitale vernieuwingen mee te evolueren. EMEA ERP SCM & MFG Business Solutions director bij Oracle, Lionel Albert: “Het is hoog tijd om de ERP-pakketten te vernieuwen, willen bedrijven zichzelf transformeren. Het is uiteindelijk het ERP-pakket dat de vernieuwde business met heel wat digitalisering zal ondersteunen.”

RkJQdWJsaXNoZXIy MjkyNTU=