VCM_022022_LR

55 DIGITALE TRANSFORMATIE V A L U E C H A I N M A N A G E M E N T - F E B R U A R I 2 0 2 2 Dat supply chain visibiliteit de performantie van bedrijven een boost geeft, blijkt uit de Global Digital Supply Chain Study van PwC, die tijdens een webinar van Pics Belgium rond Logistics Control Towers werd toegelicht. Voor de studie werden ruim 1600 bedrijven uit zeven verschillende industrieën bevraagd. “Jaarlijks voeren we die studie uit om te zien in welke mate organisaties digitalisering in hun supply chain adopteren”, licht Luc Van Ostaeyen, senior director bij PwC, toe. “Daarbij gaan we ervan uit dat supply chains uiteindelijk naar geconnecteerde en zelf orkestrerende ecosystemen zullen evolueren. Dat klinkt nu misschien nog wat science fiction, maar hier en daar merken we dat dat proces al is ingezet.” Digitale transformatie loont Uit de studie blijkt dat de zogenaamde digitale kampioenen over het algemeen een meer performante supply chain hebben. Die digitale kampioenen (ongeveer 8% van de respondenten) zijn de pioniers om nieuwe technologieën te adopteren. Zij hebben al een operationeel geïntegreerd ecosysteem met partners en hebben hun processen al gevirtualiseerd. Aan het andere eind van het spectrum vinden we de digitale beginnelingen terug (bijna 10% van de respondenten), die nog maar aan het begin van het digitaliseringsproces staan. Zij werken vaak nog met geïsoleerde applicaties. Bij de digitale kampioenen roteert de voorraad gemiddeld meer dan twaalf keer per jaar. Dat is bij slechts een derde van de digitale beginnelingen het geval. Daaruit kunnen we afleiden dat digitale kampioenen meer de nadruk leggen op ‘througput’ optimalisering via automatisering en slimme processen. Vooral dankzij hun hogere supply chain transparantie, beter datamanagement en dynamische forecasting bereiken zij een OTIF van 93%, tegenover 77,9% van de respondenten die nog maar aan het begin van hun digitale transformatie staan. Hoe bouwen we een krachtige Logistics Control Tower? Visibiliteits- en collaboratieoplossingen door de bril van PwC en Streamliner ‘Supply chain visibiliteit’ en ‘Logistics Control Towers’. Het zijn twee buzzbegrippen die vaak terugkomen als we het over de toekomst van logistiek hebben. Bij steeds meer organisaties werken ze ook succesvol in de praktijk. De vraag is niet meer zozeer of een Logistics Control Tower zinvol is, maar wel hoe we er het maximum uit kunnen halen voor onze organisatie. Welke rol zo’n visibiliteitsoplossing kan spelen en hoe we die dan het best implementeren, horen we van enkele specialisten ter zake bij het consulting services bureau PwC en het supply chain collaboration platform Streamliner. Luc Van Ostaeyen, senior director bij PwC Management Consulting & Lead Global Logistic Center of Excellence: “We beseffen dat een totaalbeeld van de supply chain bij de meeste bedrijven nog niet voor meteen is. Maar minimaal zou je toch je end-to-end chain en de belangrijke disrupties daarbinnen moeten kunnen monitoren.”

RkJQdWJsaXNoZXIy MjkyNTU=