Masterclass Inventory Management

Wat mag u verwachten?

Het managen van voorraad is vandaag belangrijker dan ooit.
'Cash is King' en geen enkele onderneming ziet graag slapend werkkapitaal in magazijnen en distributiecentra. Daarnaast houden klanten van een snelle levering en zijn beschikbaarheid en service belangrijke marktuitdagingen.
 
Het aanhouden van de juiste voorraden is dan ook een directe uitdaging voor elke manager in de keten. Voorraadoptimalisering is een dagelijkse evenwichtsoefening in het vinden van de balans tussen goede service en beschikbaarheid ten opzichte van kosten van werkkapitaal en derving.
Hoe veiligheidsvoorraden beheren? Waar voorraad houden in de keten? Wat zijn best practices in voorraadoptimalisering? Hoe om te gaan met bestelhoeveelheden? Hoe het voorraadbeleid up-to-date houden in een steeds veranderende omgeving?
 
Deze inventory masterclass biedt een antwoord op die vragen en is bedoeld om de belangrijkste concepten te duiden die noodzakelijk zijn om robuust voorraadbeheer te implementeren.

Daarnaast geeft deze training inzicht in:

•             het definiëren, uitvoeren en verbeteren van voorraadbeheerprocessen;
•             het integreren van voorraadbeheer in kritische bedrijfsprocessen;
•             technieken voor safety stock bepaling;
•             technieken voor bestelhoeveelheid bepaling;
•             inzicht in de werking van multi-echelon voorraadbeheer;
•             het implementeren van zinvolle metingen voor voorraadbeheer.

Agenda

  • Inleiding en kader: Waarom hebben wij voorraad nodig?
  • Voorraaddifferentiatie en voorraadoptimalisering;
  • Veiligheidsvoorraden, herbevooradingstrategieën en ordergrootte;
  • Het 'bullwhip effect' en 'stock health';
  • Inleiding tot multi-echelon voorraadoptimalisering;
  • Voorraad KPI's;
  • Afsluitende quiz.

Voor wie?

Deze Masterclass is bedoeld voor:

inventory managers, inventory analisten, supply chain managers, S&OP managers, logistiek managers, planning managers en alle belanghebbenden die meer willen weten over operationeel voorraadbeheer. 

Wie geeft de training?

Luc Van Wouwe – Lead Consultant EyeOn België                     
                  
Luc is afgestudeerd in Toegepaste Economie, Transport & Logistiek aan de Universiteit van Antwerpen en heeft meer dan 25 jaar internationale ervaring op het gebied van supply chain management, logistiek, operations, sales, project en general management.
Luc vervoegde EyeOn in 2011 als senior consultant waar hij opdrachten uitvoert in supply chain planning, organisatie en tooling bij bedrijven die actief zijn in de maakindustrie in 4 sectoren (FMCG, Life Science, High Tech en Process industrie). In de afgelopen jaren heeft hij planningsprocessen (demand, supply & operations, finance & S&OP) en IT-systemen in organisaties geëvalueerd, geïmplementeerd en verbeterd bij verschillende opdrachtgevers.
Naast zijn consultancy activiteiten faciliteert Luc masterclasses en in-company trainingen voor supply chain en planning professionals.

Praktisch

Wanneer:
Dinsdag 26 mei 2020
Registratie vanaf 8.30u. Het programma start om 9.00u, het einde is voorzien omstreeks 17.00u.

Locatie:
Van der Valk Hotel Beveren
Gentseweg 280
9120 Beveren-Waas

Deelnametarief:
  • Value Chain/PICS-abonnees: € 380
  • Niet-abonnees: € 550 (*)
(*) Neem dus nu een abonnement op het Value Chain informatiepakket (€ 139) en neem deel aal voordeliger tarief.

Het deelnametarief omvat de training, traininingsmateriaal, ontvangstkoffie, lunch en 2 koffiepauzes


Kmo-portefeuille
Bent u werknemer, zelfstandige of vennoot van een Vlaamse kmo? Dan kunt u met de kmo-portefeuille tot 30% van het inschrijvingsgeld recupereren. Meer info vindt u op kmo-portefeuille.be of contacteer ons op +32 (0)50 40 80 80 of valerie@valuechain.be

Vragen?
Contacteer ons op +32 (0)50 40 80 80 of info@valuechain.be
Inschrijven
X