RFP’s: het valse orakel van digitale transformatie
Waarom requests for proposal vaak falen
Voor veel supply chain- en procurement-professionals is de Request for Proposal (RFP) een vertrouwd, maar ook frustrerend instrument. In theorie helpt een RFP organisaties bij de selectie van de juiste software of dienstverlener. Het dwingt bedrijven hun behoeftes uit te werken, ze te beschrijven en leveranciers eerlijk te vergelijken aan de hand van vooraf vastgelegde criteria. Wat ooit bedoeld was als een instrument voor transparantie en zorgvuldige besluitvorming, is evenwel uitgegroeid tot een bureaucratisch ritueel dat organisaties vaker op het verkeerde been zet dan vooruithelpt. En tot frustratie van de leveranciers wordt het RFP-proces vaak gebruikt als een benchmark-oefening, terwijl het beantwoorden daarvan veel tijd en middelen vergt…
Meer artikels/video's
Slimme magazijnen creëren ook nieuwe risico’s
Nieuwe technologie resulteert in een efficiëntiewinst en meer flexibiliteit, maar heeft vaak ook een negatief effect op de aantrekkelijkheid van magazijnjobs. Dat blijkt uit het internationale onderzoek HuLog (Humans in Digitalised Logistics), waaraan UHasselt meewerkte. Toch zou mensgerichte digitalisering bijdragen aan een hogere productiviteit, zonder bijkomende risico’s op een lagere motivatie, uitval en verloop. De onderzoekers van UHasselt leggen uit: “Efficiënter werken, betekent vaak intensiever werken.”
Taakgestuurde aanpak levert efficiëntieboost op
Overstappen naar een nieuw warehouse management systeem is in ieder magazijn een ingrijpende verandering. Vaak gaat het eerst een stuk slechter, voor het beter gaat. Samsonite anticipeerde door zijn klanten bij de go-live van zijn nieuwe WMS te waarschuwen voor een periode met langere doorlooptijden. Eén specifieke klant mocht een tijdlang zelfs helemaal niets bestellen. De pragmatische aanpak van het traject met implementatiepartner C&W Logistics, de grondige voorbereiding en de heldere communicatie zorgden ervoor dat Samsonite op korte tijd toch weer zijn normale volumes kon draaien – en een belangrijke efficiëntiewinst realiseerde. Uiteindelijk haakte geen enkele klant af.
Nieuwe spelregels voor verpakkingen in de supply chain
De Europese Packaging & Packaging Waste Regulation (PPWR) komt snel dichterbij. Op 12 augustus 2026 vervangt deze Europese verordening de eerdere Packaging & Packaging Waste Directive. Daarmee komt er een veel strenger kader voor verpakkingen binnen de EU. De regelgeving focust niet alleen op materialen en recycleerbaarheid, maar ook op de rollen en verantwoordelijkheden in de supply chain. “Dat zorgt voor extra complexiteit. Het is belangrijk dat organisaties zich tijdig voorbereiden”, stelt Stijn Scheepers, country director Benelux bij Osapiens, dat een digitaal platform aanbiedt om bedrijven te ondersteunen bij compliance, duurzame groei en transparantie. Hij schetste voor ons de impact van de komst van de nieuwe regelgeving.
Value Chain management magazine online
Value Chain Management
- AI-agents: de volgende stap naar zelfsturende supply chains?
- Bram Desmet pleit voor andere kijk op S&OP en APS-systemen
- Waarom robotisering lang niet altijd de beste oplossing is
- BMS installeert refurbished shuttlesysteem als volwaardig alternatief
- AI maakt het magazijn slimmer, maar niet vanzelf
Neem nu een abonnement op het Value Chain informatiepakket en krijg toegang tot alle gepubliceerde content
Abonneer nu!
